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集团公司召开营销步队建设研讨会

宣布时间:2023-11-14 08:07:50

11月12日下午,集团公司召开营销步队建设研讨会,集团公司党委书记、董事长廉俊,党委副书记、总经理杨震宇出席集会,集会由集团公司市场营销部部长斯建龙主持,各成员企业主要领导、市场营销相关卖力人加入集会。

会上,斯建龙报告了市场营销部近期针对营销步队的摸底事情,从年龄、学历、人均孝敬度、资源配置等方面对集团公司营销步队进行了多角度剖析,并对集团各企业分板块引入行业头部企业进行了对标剖析,指出了目前保存的问题,并提出各成员企业要进一步增强市场剖析能力建设,提升营销步队能力建设,以及强化团队协作能力等建议。运达股份总经理陈棋作了专题报告,从战略定位引领,要素支撑包管等多方面分享了运达股份营销步队建设体系,从人才步队建设、组织架构搭建、营销体系优化等方面详细介绍了运达模式的建设历程,也对下一步事情提出了革新步伐。随后,各成员企业主要领导划分交流了各自企业在营销步队建设上的问题、扩编计划及下一步计划。

集团公司总经理杨震宇在肯定结果的同时,也指出,市场营销事情要进一步做好以下两方面事情:一方面,各成员企业要摆正营销事情的龙头位置。一要重视全员营销,尤其是主要领导要带动跑市;二要认清各个企业目前阶段面临的情况,因企施策接纳针对性步伐;三要理清营销事情对技术、治理、资源配置的调解作用,形成螺旋上升的良好循环。另一方面,各成员企业要将营销事情与企颐魅战略深度结合。一要聚焦各单位主责主业,重点生长公司战略板块;二要谋划各单位未来生长,要从战略阵势,久远阵势谋划决策,配置营销步队;三要围绕市场提升能力,树立始终为客户创立价值的看法,以效劳提升客户满意度。

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最后,董事长廉俊充分肯定了集团成员企业在市场营销事情中取得的结果,指出:营销是一切生产经营事情的出发点,是企颐魅战略的推动者,同时也是企颐魅战略的执行者、调解者。各成员企业要秉持市场大于治理的原则,切实掌握好八个聚焦:一要聚焦主业抓市场,要紧紧围绕集团工业大脑,紧跟主业生长去开拓蓝海市场,在补链强链延链上下功夫;二要聚焦规模抓市场,要盯住年度目标来抓营收,遵循二八定律,加大规;┑サ氖谐】⒘Χ;三要聚焦效益抓市场,要守住行业平均利润率的底线,提升条约利润水平;四要聚焦区域抓市场,深入践行八八战略,利用集团整体优势,协同生长区域市场的基地化、本土化、规;,实现整体联动;五要聚焦模式抓市场,模式立异是生长的快车道,各单位要进一步落实立异生长要求,进一步拓宽市场渠道;六要聚焦客户抓市场,聚焦大客户,关注交叉客户的协同开发,牢记“99+1”的看法,提升解决问题的能力;七要聚焦激励抓市场,进一步完善激励机制,调动营销人员积极性、主动性,提升团队凝聚力、创立力;八要聚焦步队抓市场,立足敏捷的前台,强大的中后台建设目标,构建多元化的营销步队,下一步要进一步设计营销岗位体系,让营销人员对内有职级,对外有身份,收入有包管,晋升有通道。

来源:集团市场营销部


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