4月11日，集团公司召开2024年第一次大监管事情联席集会，深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，贯彻落实中央、省委和省国资委党委有关安排要求，研究安排本年度集团公司大监管事情。集团公司党委书记、董事长、大监管事情领导小组组长廉俊出席集会并讲话，集团公司纪委书记、监察专员、大监管事情领导小组副组长潘英松主持集会并安排事情，集团公司总部各部室卖力人加入集会。

廉俊就进一步做好大监管事情、有效提升企业治理能力提出三点要求：一要强化监督职责，不绝提升发明问题的“精准度”。连续深化认识、提高站位，从讲政治、讲阵势、讲使命、讲继续的高度，切实履行起职能监督责任
；连续完善机制、查找问题，加大自上而下发明问题的力度，把职能监督的思路举措搞得越发科学、越发严密、越发有效，不绝提升主动发明问题的意识和能力
；连续围绕中心、突出重点，聚焦集团第二次党代会和年度事情集会决策安排，强化职能监督，把本条线、本事域的自我革命抓具体、抓深入，“硬碰硬”地开展职能监督，“实打实”发明问题，“点对点”指导整改。二要优化监督机制，不绝提升解决问题的“契合度”。准确掌握“七张问题清单”的焦点要义、主要作用、运转机制，深刻认识到目今问题集中管控方面的短板、弱项，切实抓好整改，进一步依托大监管事情机制，增强对重点难点堵点问题的会商研判，增强应用“建账”“对账”“销账”“核账”的“四本账”事情法，实时有效集中管控问题，举一反三解决问题，注重结果导向和效果导向相统一，不绝优化完善评估评效机制，连续营造“真管真严、敢管敢严、长管长严”的浓厚气氛，着力实现强化监督与增进生长的同频共振、发明问题与解决问题的有机契合。三要细化监督举措，不绝提升纠治问题的“效果度”。围绕新一轮国企革新攻坚深化提升行动，自觉掌握好监督与治理的辩证关系，主动推进大监管事情机制与治理体系和治理能力现代化领悟融合，把监督发明问题、解决问题、纠治问题与落实“1864”总体生长思路、奋力实现“再造一个新美狮贵宾会”总目标结合起来，与全面提升人才步队、企业治理、科技孵化、数字建设、国际开拓、资本运作等六种能力结合起来，越发注重增强对重点难点堵点问题的会商研判、越发注重制度流程体系建设与执行、越发注重对易发多发危害隐患的动态监测、越发注重监督下沉和监督落地，着力实现“整改一个问题、固化一项机制、完善一项制度、治理一片领域”的效果。

潘英松就抓好本年度大监督重点事情进行了安排，要求各部室在履行职能监管事情中突出政治性，始终坚持“监管事情融入中心事情、效劳集团革新生长阵势”的理念
；提高主动性，牢固树立“业务事情自己就包括监督”的思想，找准结合点和着力点，跟进监督、精准监督、全程监督
；坚持系统性，增强协同联动，相互借势借力，实现同向发力、同频共振，充分发挥监督治理效能。

会上，集团公司党委大监管事情领导小组办公室通报了去年统一纳入集中管控的监督发明问题销号情况，有关部室卖力人划分汇报了职能监督中新发明问题情况
＜峄股笠橥ü2024年重点监督事项清单。